La RSC como estrategia en la PYME. Formación en el CDE de Elche

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La RSC como estrategia en la PYME. Formación en el CDE de Elche

El pasado 22 de junio de 2022 en el Centro de Desarrollo Empresarial de Elche, organizado conjuntamente con el Ayuntamiento de Elche, la Concejalía de Promoción Económica. Tuve la oportunidad de impartir una formación, concretamente sobre como impacta desde la perspectiva de Recursos Humanos, la RSC como estrategia en la Pyme, con una duración de 4 horas. Desafortunadamente (aunque cada vez son menos), en algunas empresas, sigue habiendo incumplimientos laborales, desde la falta de los planes de igualdad, hasta protocolos de acoso laboral.

Este tipo de formación, ha sido programada en el segundo trimestre (abril, mayo y junio) de 2022 . Sin duda, el Centro de Desarrollo Empresarial “Elche Emprende”, es una oportunidad tanto para los emprendedores y empresas que quieren fomentar diferentes actividades y programaciones formativas, para el fomento del tejido empresarial en el municipio de Elche (Alicante).

A lo largo del año, el Centro de Desarrollo Empresarial de Elche pone a disposición diferentes formaciones gratuitas, no solamente para emprendedores, sino para todas las empresas y profesionales que quieren desarrollarse. Donde los diferentes formadores ponen en común sus experiencias, con el objetivo que los participantes puedan crecer profesionalmente.

La RSC como estrategia en la PYME

“La responsabilidad social corporativa es una decisión de negocios. No porque es algo bonito o porque la gente nos obligue…sino porque es buena para el negocio”

– Niall Fitzerald, ex CEO, Unilever

Los objetivos del programa impartido sobre la Responsabilidad Social Empresarial

  • Dotar a los alumnos de conocimientos y herramientas necesarias para elaborar una “hoja de ruta” para la RSC para una persona emprendedora.
  • Conocer e identificar aspectos de la RSC en la empresa desde el punto de vista de una persona emprendedora
  • Conocer y comprender los beneficios de la RSC, y los beneficios que aporta a nivel organizacional.
  • Analizar y conocer las cualidades básicas y fases a seguir en el proceso de la RSC.

El programa se realizó en diferentes partes, en las que se pueden destacar los siguientes puntos:

  • Introducción de la RSC.
  • La RSC o RSE. Gestión de cambio en las empresas.
  • Gestión Interna de la RSC. Integración de los RR.HH. de la empresa
  • Gestión Externa de la RSC. Comunicación externa y acciones sociales
  • Casos Prácticos. Códigos de conducta y normativa laboral (Plan de igualdad, protocolos, etc.)
Durante la formación pudimos hablar sobre las 6 mentiras habituales que se plantean en las empresas, cuando se va a implantar la Responsabilidad Social Corporativa

1- La RSC o RSE es un coste para las organizaciones.

2- Los consumidores y empleados no se van dar cuenta si los engañamos.

3- Los trabajadores solamente quieren dinero.

4- Una buena campaña de marketing soluciona todo.

5-La Responsabilidad Social Corporativa no está vinculada a la cuenta de resultados.

6- Con un poco de greenwashing es suficiente.

Algunos de los pasos a tomar para la implantación de la Responsabilidad Social Corporativa en las empresas:
  • Compromete a dirección y/o propiedad.
  • Involucración de todos los grupos de interés (empleados, accionistas, clientes, proveedores, sociedad, etc.)
  • Analizar los recursos que disponemos (desde los humanos a los económicos).
  • Realiza un diagnóstico previo de la organización.
  • Diseña el plan: Define políticas y códigos de conducta, grupos de interés, recogida de información, acciones a tomar, etc.
  • Formación e información a todos los grupos de interés.
  • Implementación y seguimiento.  Documentar todo, con indicadores medibles.
  • Establecer indicadores de seguimiento, evaluación y mejora.
  • ¡Actúa!
Algunos ejemplos de empresas que pusimos en la formación de Responsabilidad Social Corporativa para Pymes:
Qi Food RSC como estrategia
El restarante “Qi Food” de Elche (Alicante), planta árboles en Madagascar, además de utilizar packaging sostenible. Colabora con varias entidades locales y empresas sociales como “Apuntadas”.
Jovempa Elche RSC como estrategia
La Asociación empresarial Jovempa Elche y comarca para su 20 aniversario organizó una Gala Solidaria a favor de AFAE ( Asociación de Familiares de Personas con Alzheimer de Elche). Sin ninguna duda, realizan una gran labor social AFAE y toda ayuda es necesaria.

A continuación os facilito el programa de actividades del Segundo Trimestre del 2022, del Centro de Desarrollo de Empresarial de Elche (Alicante). Cuentan con magníficos expertos en su respectivas materias y actividades muy interesantes:

Programación RSC como estrategia
Programación CDE Segundo Trimestre 2022

Recuerda que, el primer objetivo para la empresa es la rentabilidad y sin ella, una empresa no puede ser sostenible. Pero esto no quiere decir que “todo vale” en las compañías.

Como profesionales del derecho laboral y los RRHH, nos permite tener un amplio conocimiento de la Responsabilidad Social Corporativa en las empresas y su estrategia. Puedes contactar con nosotros, a través del correo info@adriananton.es o desde el siguiente enlace, somos expertos en formación de Derecho Laboral

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