La intervención, tenía como objetivo principal de mejorar los resultados
productivos y reducir las taras. Por otra parte, se reestructura el organigrama, adaptándolo a la realidad del sector y desarrollar a la empresa a una cultura orientada a los resultados.
Se crean diferentes indicadores para analizar a los resultados del negocio, además se recolocan algunos empleados en la alineación persona-puesto.