CASO PRÁCTICO
Formación de Equipos Directivos
El sector hostelero, se enfrenta a cambios constantes en su modelo de negocio y esto requiere encontrar perfiles idóneos y profesionales para sus negocios. La implantación de las nuevas tecnologías ha servido para dotar una nueva experiencia al cliente, cada vez más informado y exigente para que se cumpla sus experiencias.
Actividad
Empresa de más de 75 empleados en el sector de hostelería que se detecta que tiene necesidad de potenciar sus Equipos Directivos mediante la formación “Equipos de Alto Rendimiento”
PROPUESTA DE COLABORACIÓN
Se propone realizar la formación mediante uno de los colaboradores con los que trabajo, estableciendo las bases de Alto Rendimiento que se consigue mediante los objetivos operacionales y estratégicos, a través de sus empleados, que motivan y obtendrán mejores resultados.
RESULTADOS
- Se logra dar importancia al aprendizaje en los equipos de trabajo y se premia mediante las políticas de Recursos Humanos.
- Se identifica y se trabaja en el equipo las habilidades necesarias para los Equipos de Alto Rendimiento.
- Se establece un protocolo de comunicación y habilidades que permite desarrollar de forma permanente la Gestión de Equipos.
INFORMACIÓN ADICIONAL
Para preservar la confidencialidad del cliente, se ha omitido su nombre.