CASO PRÁCTICO
Acompañamiento y formación de nuevo responsable
El sector agroalimentario ha experimentado grandes cambios tanto tecnológicos como culturales. El conocimiento de los escenarios futuros ha será cada vez más imprescindible para adaptar los sistemas productivos tanto a la demanda como en la oferta de los productos La investigación, la transferencia del conocimiento, la innovación serán clave para el crecimiento sostenible de las empresas agroalimentarias.
Actividad
Empresa de más de 75 empleados del sector agroalimentario que acaba de nombrar a un nuevo responsable financiero, la persona promocionada tiene experiencia en el sector financiero, pero no en la gestión de quipos.
PROPUESTA DE COLABORACIÓN
Detección de las necesidades de mejora, además de formarle en competencias de liderazgo, comunicación y gestión de equipos. Asimismo, de ser apoyado por el área externalizada de Recursos Humanos.
RESULTADOS
- Mejoro su liderazgo, además de cumplir con los requisitos de responsable.
- Se hizo un plan de desarrollo específico además de utilizar una comunicación más asertiva.
- Se incrementó la línea de aprendizaje en la gestión de equipos, además de tener más confianza en la gestión de colaboradores.
INFORMACIÓN ADICIONAL
Para preservar la confidencialidad del cliente, se ha omitido su nombre.