El pasado 25 de febrero de 2026 Adrián Antón, participó como invitado en el programa “Talento” de Liderazgo Económico en 12 tv. Un programa dedicado a analizar especialmente la normativa laboral. Liderazgo económico es un programa referente que analiza las principales tendencias y desafíos en el ámbito económico y empresarial a nivel provincial.
En el cual, Adrián Antón fue entrevistado por Mª Carmen Jiménez, junto a otros destacados profesionales del sector. Como el director de Recursos Humanos Sergio Ortiz de Energy Intersol, el experto en Recursos Humanos Eduardo Durá de CN Laboral y el experto en Recursos Humanos Guzmán Martínez de Brandty e Ingenierojob.
Cuando hablamos de talento, la mayoría de empresas piensa en atraerlo y fidelizarlo. Sin embargo, la gestión del talento no termina en la contratación ni en el desarrollo profesional. El verdadero reto empresarial consiste en administrar el talento durante todo su ciclo dentro de la organización, incluyendo (cuando llega el momento) su salida.
En nuestra reciente participación en el programa Liderazgo Económico, analizamos precisamente esta cuestión: la gestión integral del talento como elemento estratégico y jurídico clave en la empresa actual.
Puedes ver el programa completo aquí:
El talento como ciclo completo
Gestionar el talento implica asumir que cada relación laboral tiene distintas fases:
- Incorporación estratégica.
- Desarrollo y fidelización del talento interno.
- Reorganización de equipos cuando cambian las necesidades empresariales.
- Gestión profesional de la salida del talento.
Limitar la gestión del talento únicamente a la captación es una visión parcial. Las organizaciones sólidas entienden que el talento debe administrarse con planificación desde el inicio hasta la finalización de la relación laboral.
Seguridad jurídica en las gestión
La salida del talento (ya sea por causas organizativas, económicas o productivas) exige rigor técnico. La improvisación en materia laboral genera riesgos innecesarios: conflictos judiciales, indemnizaciones superiores a las previstas o daños reputacionales. Porque gestionar bien el equipo también significa proteger a la empresa. Una correcta gestión en su fase final requiere:
- Análisis jurídico previo.
- Adecuada fundamentación de la causa.
- Cumplimiento estricto de los requisitos formales.
- Comunicación profesional y respetuosa.
Gestión estratégica de las personas del equipo
Desde nuestro despacho entendemos el talento como un eje central de la estrategia empresarial. Por ello, acompañamos a las organizaciones en:
- Planificación laboral preventiva.
- Procesos de reorganización interna.
- Despidos objetivos individuales y colectivos.
- Negociaciones laborales complejas.
- Minimización de riesgos y conflictividad.
El equipo de personas es un activo. Y como todo activo empresarial, debe gestionarse con visión a largo plazo.
Si necesitas más información sobre la actualidad laboral, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. Llamando al 622 03 25 00 o a través de nuestro correo electrónico info@adriananton.es. Disponemos de un amplio equipo de profesionales para asesorarte y estar preparado para la actualidad laboral en los despachos de Alicante, Elche y Murcia.
