Se propone la
creación de un Departamento de Recursos Humanos, en este caso se incorpora una
persona a media jornada, apoyada externamente por otro profesional “Interim
Manager”. Para realizar auditoría laboral y comenzar a recopilar toda la
información posible y actualizarla a las necesidades de la empresa:
Organigrama, Descripción de Puesto de Trabajo, Adecuación Persona-Puesto, Manual
de Buenas Prácticas, Protocolos y actualización de los empleados en Materia de
Prevención de Riesgos Laborales.
Además de todo
lo anterior, se procedió a realizar un estudio en materia de costes laborales,
adecuándolos a la empresa e implantando la retribución variable alineada a los
objetivos de la empresa.