La necesidad de realizar una consultoría estratégica de Recursos Humanos es debido a que cada día nos encontramos con nuevos retos en nuestras empresas, tanto si somos directores como propietarios de éstas.

Debemos determinar cuál es la ventaja competitiva que tenemos en las organizaciones, además del valor añadido que podemos dar a los clientes en la toma de decisiones, acordes a la información y la necesidades, actuales y futuras, de las organizaciones.

Teniendo siempre claro que nuestro mayor activo en las empresas, son las personas, podríamos encontrarnos en algunas de las siguientes situaciones:

  • Necesidad de innovar en los procesos productivos
  •  El deseo de que las personas vivan los valores de tu empresa.
  • Actualizar protocolos laborales e implantarlos en tu empresa.
  • Necesidad de un estudio de los empleados y puestos de trabajo, ya que hay una necesidad de aumentar el número de empleados.
  • Necesidad de que la empresa optimice los recursos de los que dispone, expandirse y/o generar economías de escala.
  • Lograr un ambiente laboral adecuado, integrado y eficaz alineado con los valores de la empresa y las Relaciones Laborales.

 

¿Qué servicios incluye una consultoría estratégica de Recursos Humanos?

 

Algunos de los servicios de consultoría estratégica de empresas, en materia de Recursos Humanos o Relaciones Laborales, que hemos llevado a cabo desde Adrián Antón (y con los que podemos ayudarte a conseguir tus objetivos en estas áreas) son:

  • Planes estratégicos alineados a los objetivos de la empresa a corto, medio y largo plazo.
  •  Detección, propuesta y acción de nuevas estrategias, mejorando los procesos y diseño en materia de Recursos Humanos.
  • Asesoramiento y acompañamiento en materia de Recursos Humanos, Derecho Laboral y en Prevención de Riesgos Laborales
  • Selección de Personal
  • Planes de igualdad y equidad
  • Detección y desarrollo del potencial de los trabajadores mediante expertos (colaboradores)
  • Estudio y reducción de los costes laborales en las empresas, reduciendo entre otros factores el absentismo laboral.
  • Desarrollar el potencial de las personas, promocionándolas y valorándolas de una forma objetiva.
  • Herramientas y políticas de “Buenas Prácticas de Recursos Humanos”.
  • Evaluaciones del desempeño a nivel cuantitativo y cualitativo.
  • Planes de Comunicación Interna
  • Externalización del departamento de Recursos Humanos “Interim Manager”
  • Desarrollo de planes de Responsabilidad Social Corporativa.
  • Detección de necesidades de mejora y optimización

Identificamos el “Core” de tu negocio y hacia dónde quieres dirigirte, logrando así optimizar tu organización y dotarla de los medios que necesita para lograr una posición competitiva en el mercado global.

Los resultados en las empresas en las que hemos trabajado han sido altamente positivos, gracias a la estrategia consensuada con nuestros clientes que han podido sacar lo mejor de sus empleados y de sus empresas.

Mi misión es ayudar al empresario, directivo o gerente a profesionalizar su área de Recursos Humanos, adaptando nuestros servicios de consultoría a la organización de sus empresas y a las nuevas exigencias del mercado.

Si tienes la necesidad de mejorar el área de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de tu empresa y que repercuta en el resto de tu negocio, lo primero que te aconsejamos es que te pongas en contacto con nosotros.

Adrián Antón

Adrián Antón - Recursos Humanos es un despacho de consultores especializado en Recursos Humanos y Relaciones Laborales con sede en Alicante, Elche y Murcia. Cuenta con diversos profesionales capaces de ofrecer soluciones personalizadas a empresas, trabajadores y particulares.

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