El final del año siempre viene acompañado de balances: objetivos alcanzados, presupuestos revisados, cifras analizadas y nuevas expectativas para el ejercicio que comienza. Sin embargo, hay un aspecto que con frecuencia no recibe la atención que merece dentro de las organizaciones: el balance de las relaciones laborales desde la óptica del Derecho Laboral. Este análisis…
Antes de hablar acerca de este tema tan relevante, es importante definir qué es la gestión de conflictos laborales. Desde el punto de vista empresarial o comercial, es la manera de organizar el flujo de trabajo, operaciones y empleados para alcanzar los objetivos de la empresa. La gestión de conflictos nace para resolver los conflictos…
En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, las pymes y medianas empresas necesitan respuestas ágiles ante retos estratégicos complejos y con grandes incertidumbres. La figura del Interim Manager en Recursos Humanos es la figura clave para las empresas y una opción eficaz para los retos en situaciones de transición, consolidación y crecimiento….
La confianza en los recursos humanos de la empresa, no es solo un concepto deseable. Sino una necesidad para cualquier empresa que pretenda prosperar en este entorno competitivo y en el que se encuentra en constante cambio. Es un puente que conecta todas las áreas y niveles de una empresa, desempeña un papel decisivo. Como…
Uno de los grandes retos de la gestión de Recursos Humanos en las empresas, es cómo se puede gestionar una reclamación laboral de un trabajador. Esto sucederá en algún momento cuando gestiones a personas. Es por ello, es importante que puedas realizar esta reclamación de forma profesional y eficiente, no solamente para poder evitar posibles…
Consultor de Recursos Humanos Si quieres que tu empresa, grande o pequeña, optimice sus procesos en áreas como la formación, la evaluación del desempeño y la gestión del cambio, en este artículo, te guiaremos a través de los pasos clave para hacerlo. ¿Por qué es importante contratar a un consultor de RRHH? Hay muchas razones…
Encontrar un buen consultor de RRHH Al contratar a un consultor de RRHH, las empresas pueden optimizar sus recursos y reducir costes de diversas maneras: Especialización y experiencia Evita costes de contratación y capacitación: un consultor trae consigo un conjunto de habilidades y conocimientos especializados que no necesitarías desarrollar internamente. Esto ahorra tiempo y dinero…
La importancia de contratar a un consultor de RRHH La contratación de un consultor de RRHH es una inversión estratégica que puede generar un ahorro significativo a largo plazo. Al delegar en un experto la gestión de los recursos humanos, las empresas pueden optimizar sus procesos internos, reducir costes y mejorar la eficiencia. En nuestro…
La gestión del talento es uno de los pilares fundamentales de cualquier empresa. Para optimizar este área y lograr los mejores resultados, muchas organizaciones recurren a consultoras especializadas en recursos humanos. Sin embargo, con tantas opciones disponibles en el mercado, ¿Cómo elegir la consultoría adecuada? ¿Por qué contratar una consultoría de recursos humanos? Antes de…
